Mié 02 de noviembre 2011 19:00 EDT
http://www.reuters.com/article/2011/11/02/idUS286702+02-Nov-2011+BW20111102
www.fluor.com.
Fluor recibe el aviso para proceder con los contratos del proyecto minero Conga en Perú
Fluor
Corporation (NYSE: FLR) ha anunciado hoy que recibió una notificación completa para proceder junto a Newmont Mining
(NYSE: NEM) el proyecto Conga en Perú.
Anunció que una empresa conjunta entre la infraestructura comercial de Fluor y
Odebrecht se adjudicó el ámbito de los movimientos de tierras en el proyecto
Conga.
Fluor es el socio mayoritario de la empresa conjunta del movimiento de tierras.
Fluor ha reservado aproximadamente $ 1.7 mil millones y $ 580 millones para los respectivos ámbitos de trabajo.
Ambas conclusiones tuvieron lugar en el tercer trimestre de 2011.
Fluor
está proporcionando la ingeniería del detalle, procura y construcción
(EPC) para el proyecto que está situado cerca de la ciudad de Cajamarca.
Fluor ha participado en las últimas cuatro etapas de desarrollo en el proyecto Conga.
"Apreciamos
la confianza de Newmont en la capacidad de Fluor para ejecutar
proyectos difíciles y complejos mineros en regiones remotas como el
norte de Perú", dijo Rick Koumouris, vicepresidente senior y director de
Minería de Fluor Metales y línea de negocio.
"Estamos
orgullosos de nuestro desempeño en las etapas de desarrollo anteriores
del proyecto Conga, y nuestros equipos locales en Perú ya están llevando
a cabo la ejecución de este proyecto."
El
proyecto Conga consiste en el desarrollo de dos minas a cielo abierto
incluyendo el manejo de los desechos de roca y las reservas de mineral,
instalaciones de proceso para el tratamiento de cobre / oro de mineral
para producir un producto concentrado, infraestructura, incluyendo la
gestión de residuos, gestión del agua, instalaciones mineras, las
carreteras y vías de acceso asociados, campamentos y oficinas.
Cuando
se haya completado, el proyecto Conga procederá a extraer y procesar
aproximadamente 570 millones de toneladas de mineral a partir de dos de
oro / cobre depósitos de pórfido ubicado aproximadamente a 75 kilómetros
al noreste de Cajamarca.
El sitio del proyecto tiene como una altitud media de 4.080 metros sobre el nivel del mar en los Andes de Perú Montañas.
Acerca de Fluor Corporation
Fluor Corporation (NYSE: FLR) diseña, construye y mantiene muchos de los proyectos más desafiantes y complejas del mundo.
A
través de su red mundial de oficinas en seis continentes, la empresa
ofrece capacidades integrales y experiencia de nivel mundial en los
campos de ingeniería, suministro, construcción, puesta en marcha,
operación, mantenimiento y gestión de proyectos.
Con sede en Irving, Texas, Fluor es una empresa FORTUNE 200 y registró ingresos de $ 20.8 mil millones en 2010.
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CONGA: ¿EL PUNTO DE QUIEBRE DE LA MINERIA? EL ORO: LA BENDICION O MALDICION DE CAJAMARCA?
AGUA SI, ORO NO – EL AGUA ES VIDA, EL ORO TAMBIEN
“Si en un cuarto encerramos a los mineros con su oro y en otro cuarto nos quedamos nosotros con el agua…¿quíenes viviríamos?”
MENSAJE DE CAMPESINO CAJAMARQUINO
Al iniciarse Marcha del Agua en Cajamarca
EL ORO: LA BENDICION O MALDICION DE CAJAMARCA
“La bendición o maldición de Cajamarca es que en toda esa zona de
Yanacocha, desde la provincia de Hualgayoc, hasta Jaén, existen montañas
de minerales, por lo que Conga ES EL PUNTO DE QUIEBRE PARA LA MINERIA
en el Perú….y los empresarios mineros deberían estar concientes que se
está jugando el futuro del país”.
ING. ANTONIO BRACK EGG
Ex-Ministro del Ambiente
CONGA: ¿EL PUNTO DE QUIEBRE DE LA MINERIA?
El conflicto generado en torno al proyecto Conga quedará registrado
como la mayor controversia de la minería peruana y la más larga historia
jamás contada de la mayor controversia empresarial en el Perú.
En la revista Proveedor Minero pretendimos realizar un balance
cronológico del conflicto y fue imposible.
Solo en el mes de diciembre
2011 recopilamos más de doce mil páginas entre boletines, notas de
prensa, pronunciamientos, informes periodisticos, comentarios, foros de
prensa y miles de notas impresas y digitales.
Hicimos un balance objetivo del contenido informativo generado sobre
el conflicto Conga y francamente quedamos aterrados de la aplastante
cobertura informativa antiminera y del poderío de las ONGs y enemigos
solapados de la minería que tienen bajo su control cuando menos el 60%
del flujo informativo antiminero en Internet.
Conga impulsó la ofensiva antiminera promovida por grupos
violentistas, ONG de todos los pelajes y apoyada por autoridades
regionales y alcaldes, luego se convirtió en una marea negra que se
desplazó por todo el país y nadie lo contuvo, y al final, colocó a la
minería en la picota.
Al analizar los alcances y repercusiones del conflicto generado por
el proyecto Conga ha puesto al descubierto las siguientes señales o
puntos de controversia que se deben analizar para evitar la repeticion
de un problema similar:
1.- GOBIERNO: El Gobierno y el propio Estado,
carecen de las herramientas de mass-media para comunicar sus puntos de
vista y planteamientos y neutralizar este tipo de conflictos.
2.- MINERAS: Las compañías mineras no están
preparadas para contrarrestar la ofensiva noticiosa antiminera y tampoco
han logrado convencer a la población de las ventajas y aportes de la
minería al desarrollo del país.
3.- COMUNICACION MINERA: Resulta increíble que un
proyecto como Conga, calificado como la mayor inversión minera de la
historia, no haya desarrollado una campaña previa de proyección
comunitaria, de sensibilización y divulgación de las ventajas del
proyecto.
4. PLAN DE SENSIBILIZACION: El Estudio de Impacto
Ambiental de Conga fue aprobado en setiembre del 2010 y durante un año
se pudo haber desarrollado un exitoso plan de sensibilización y romper
la cadena opositora minera, teniendo en cuenta que Conga está ubicada en
la zona antiminera más conflictiva del país.
4.- ENEMIGOS Y DETRACTORES: Antes que se iniciara
el desarrollo de Conga, el proyecto ya tenía sus enemigos y detractors
natos ubicados estratégicamente en Celendín, Chota, Hualgayóc y
Cajamarca, es decir, en su propia zona de operaciones.
5.- PSICOLOGIA DE ESTOS PUEBLOS: Si Ud. amigo
lector pregunta a un cajamarquino que opina de un poblador de Chota,
Celendin, Hualgayoc y etc. etc. etc……simplemente……le dicen la
verdad……
Leamos algunas opiniones recogidas por la revista Proveedor
Minero en una visita a pueblos de Cajamarca, San Miguel, San Pablo,
Celendín, Cutervo, Chota y otros:
*CELENDIN: La tierra de los “chilicos” es una zona indomable y que
sociológicamente está preparada para decir no y oponerse a todo. El
“chilico” no entiende razones y su medio de vida permanente es el
conflicto, la controversia, el lío….salvo algunas excepciones.
* CHOTA: Chota fue la tierra donde surgió y se formaron los ronderos
para enfrentar a los abigeos y terroristas, también están formados para
luchar contra el sistema y el abuso.
Al chotano le encanta la buena vida
y su mayor diversión es la corrida de toros y por algo tienen la mejor
plaza de toros del Perù, después de Acho, en Lima.
Al campesino chotano
les da lo mismo que funcione o no una nueva mina.
Ellos saben como vivir
y pasarla bien.
* HUALGAYOC es la zona minera más deprimente del país.
Los rezagos y
huellas del daño que causó la antigua minería durante siglos siguen
allí…
Hualgayóc tiene el triste record de poseer el mayor número de
pasivos mineros del Perú, con minas yermas y abandonadas.
La pobreza y
la miseria siguen latentes desde hace 400 años….
A Hualgayóc nunca va un
circo y ¿saben porqué?….porque los payasos lloran de tristeza en este
pueblo.
*CAJAMARCA: Hasta antes de la llegada de Minera Yanacocha, Cajamarca
era una ciudad conventual, de gente hospitalaria, amigable y citadina,
típica de los pueblos de la sierra.
Este panorama, este escenario,
ahora ya no existe.
Algunos muchos cajamarquinos han cambiado su manera de ser, de actuar y
de vivir.
Ahora lo que reluce, por un lado es el oro, el dinero, el
poder de compra, los nuevos ricos y etc etc.
Y lo peor de todo,
Cajamarca es ahora una ciudad cara, con servicios exclusivos,
reservados, comparada con otras ciudades provincianas de la sierra.
En la otra cara de la medalla de Cajamarca, están los resentidos, los
marginados, los desplazados, los que buscan un empleo y no lo consiguen y
suman cientos, las personas que intentaron hacer algún negocio, buscar
un empleo y tener alguna vinculación comercial con Yanacocha y no lo
consiguieron.
6.- CONCLUSION: En medio de este complejo escenario
económico, social y psicológico que hemos descrito, un megaproyecto
millonario como Conga tendría que haber sido preparado y desarrollado
con mucha anticipación, mediante una estrategia global, de comunicación
masiva, de relaciones comunitarias intensas, la creación de un fondo
social millonario y otras acciones que debían generar la colaboración, el
entendimiento y participación de los pueblos y comunidades con el
proyecto Conga.
7.- EL EJEMPLO DE XSTRATA COPPER: La minera suiza
Xstrata Copper antes de explotar y desarrollar el proyecto Las Bambas,
en Apurímac, desde el año 2008 realizó el mayor y mejor programa de
concientización minera en el Perú.
Mediante un intenso proceso de consultas, reuniones, talleres de trabajo
con todas las comunidades de los distritos de las provincias de Grau y
Cotabambas, Xstrata conoció y garantizó las inquietudes y preocupaciones
de los pobladores y al mismo tiempo explicaron al minimo detalle, los
alcances del proyecto minero Las Bambas.
Tras un intenso y paciente trabajo comunitario, los técnicos de
Xstrata lograron en dos años de trabajo el involucramiento total y
transparente de las comunidades campesinas de la zona de operaciones y
obtuvieron la aprobación del tema más difícil y complicado de todo el
proyecto: EL REASENTAMIENTO DE LA COMUNIDAD DE FUERABAMBA A OTRA ZONA… ¿y
por qué?….porque en Fuerabamba estaba ubicado el yacimiento y alli
tenía que comenzar la explotación minera.
Las centenares de familias de Fuerabamba aceptaron sin ningún problema
el traslado de sus chozas y ahora residen en una zona decorosa,
distinta, con viviendas dignas de un ser humano y Xstrata ya comenzó la
construcción de la planta minera en Fuerabamba y todos contentos y
felices, …la empresa y los campesinos.
Algo similar pudo haberse hecho
en Conga, pero……
CONCLUSION FINAL:
Creemos que el principal objetivo del proyecto Conga, en su fase inicial
DEBIO BUSCAR EL CONSENTIMIENTO PREVIO, LIBRE E INFORMADO DE TODOS LOS
PUEBLOS Y COMUNIDADES, EN TODAS LAS ZONAS DE INFLUENCIA DE CELENDIN,
CHOTA, HUALGAYOC Y CAJAMARCA….¿QUE ES LO QUE PASO?…..
Aquí termina
nuestro impertinente comentario.
ING. ANTONIO BRACK EGG
Ex-Ministro del Ambiente
